Kupoval a prodával pro klienty businessy, schvaloval a vymáhal úvěry pro banky a pomáhal slovenské centrální bance s emisemi dluhopisů a prvními ratingy. Konzultant, bankéř, vyjednavač. A čas od času i lídr, protože, jak sám říká: „vždy jsem měl kolem sebe úžasné kolegy (…a někdy i nadřízené), kteří mi pomáhali pochopit, děsivé následky toho, když touha mít pravdu poráží touhu najít nejlepší řešení.” (celý rozhovor s Mariánem naleznete zde)

My ve VALUE MANAGEMENT věříme, že pokud naše „prove yourself” vítězí nad „improve yourself„, je to začátek konce našeho pokroku. Vládu nad rozhodnutími přebírají obavy, podvědomé stereotypy a předsudky. Ty však jen podporují náš „dobrý pocit“ z vlastního rozhodnutí, a tak místo (někdy) bolestivého hledání nejlepšího řešení končíme u prvního přijatelného.

Odvážný lídr vnímá takovou bolest jako tzv. „growing pain“ a ví, že nabyté znalosti a zkušenosti jsou odměnou za neustálé zlepšování se. Business takového lídra tak ani nemůže zaostávat za konkurenci či stagnovat.