Kupoval a predával pre klientov businessy, schvaľoval a vymáhal úvery pre banky a pomáhal slovenskej centrálne banke s emisiami dlhopisov a prvými ratingmi. Konzultant, bankár, vyjednávač. A čas od času aj líder, pretože, ako sám hovorí: „vždy som mal okolo seba úžasných kolegov (…a niekedy aj nadriadených), ktorí mi pomáhali pochopiť, desivé následky toho, keď túžba mať pravdu poráža túžbu nájsť najlepšie riešenie.” (celý rozhovor s Mariánom nájdete tu)

My vo VALUE MANAGEMENT veríme, že ak naše „prove yourself” víťazí nad „improve yourself“, je to začiatok konca nášho napredovania. Vládu nad rozhodnutiami preberajú obavy, podvedomé stereotypy a predsudky. Tie však len podporujú náš „dobrý pocit“ z vlastného rozhodnutia, a tak miesto (niekedy) bolestivého hľadania najlepšieho riešenia končíme u prvého prijateľného.

Odvážny líder vníma takúto bolesť ako tzv. „growing pain“ a vie, že nadobudnuté vedomosti a skúsenosti sú odmenou za neustále zlepšovanie sa. Business takéhoto lídra tak ani nemôže zaostávať za konkurenciu či stagnovať.